Образ будущего · Форсайт 2021 · GlocalDev × Росатом
Умный город на Чепце. «Точка сборки» финно-угорского мира — территория, где знания остаются и работают.
Как создавался образ
Картирование мест, сообществ и видов занятости. Жители описывали, что делало их счастливыми — это стало основой для проектирования сервисной модели города.
Читать о кейсеФинно-угорское наследие, река Чепца, городище Иднакар, молодёжные сообщества, IT-кадры и Росатом как якорный работодатель — всё это ресурсы города, которые можно соединить.
Портрет аудитории29 июня — 1 июля 2021 г. Предприниматели, городские сообщества, сотрудники Росатома и Администрация города три дня строили образ Умного Глазова: проектировали сервисы, спорили о будущем, брали ответственность.
Фотографии сессииГрупповые обсуждения и сотни идей — систематизированы в единый образ и четыре кластера. Союз «Смарт-Глазов» создан как местный оператор: методология живёт в городе без внешнего консультанта.
union.smart-glazov.ruКонцепция · Умный город 5.0
Глазов превращается из монопромышленного атомного города в умную экосистему, где технологии Росатома, финно-угорская идентичность и молодёжная энергия создают уникальную точку притяжения на карте Удмуртии.
Образ строится по принципу концентрических кругов от городища Иднакар — древнего финно-угорского центра — через современный Глазов к Удмуртской Республике и финно-угорскому миру. Чепца — не просто река, а ось развития территории.
Ключевая метрика успеха — не заполненность платформы, а три взаимосвязанных результата: деньги остаются в городе × молодёжь остаётся в городе × приходят новые люди.
Цифровая платформа становится инфраструктурой, а не целью. Главное — прийти поучиться, найти партнёра, организовать поход. По дороге — воспользоваться сервисом.
«У нас есть всё: преподаватели, молодёжь, площадки, река и история. Это просто надо организовать.»
Четыре кластера
Активный и этнический туризм на базе реки Чепцы, городища Иднакар и этнопарка ДондыДор. Маршрут длиной 20 км объединяет пешие тропы, сплавы на байдарках, велотуры и историко-культурные экскурсии. Финны, исследующие финно-угорские корни, — целевая аудитория мирового масштаба.
Профессиональное сообщество IT-специалистов: защита, обучение и трудоустройство на одной платформе. Деньги за заказы остаются в Глазове. Преподаватели педагогического института + запросы от платформы «Умный город» = экосистема подготовки кадров прямо здесь.
Киберспорт как точка входа для молодёжи и новый вид событийного туризма. Ежегодный Glazov CyberCup — 15 команд, 2895 зрителей, доход в городской бюджет. Платформа «Хочу концерт!» — краудфандинг культурных событий с автоматическим согласованием с надзорными органами.
Единое пространство для бизнеса от идеи до реализации: маркетплейс, биржа компетенций, совместные закупки, консалтинг и цифровой ассистент по муниципальным закупкам. Муниципалитет выступает агентом, который создаёт инфраструктуру — деньги зарабатывают предприниматели.
Проекты сессии
Туристический маршрут 20 км с вариантами сплава, велотуров и пеших экскурсий. Уже сейчас можно собрать группу на 42 000 ₽.
Ежегодный турнир по киберспорту. 15 команд, 2895 мест в зале, 3–5 тысяч туристов. Ожидаемый сбор — 50 млн ₽.
Платформа краудфандинга концертов. Зритель сам выбирает артиста и финансирует шоу. Доход организатора с одного концерта на 2000 человек — от 224 000 ₽.
Профсоюз IT-специалистов: юридическая защита, обучение (20 000 ₽ / курс) и биржа местных заказов. Расчётный доход — 1,7 млн ₽/мес в бюджет города.
Приложение для мам: кружки, секции, клиники, юридическая помощь — всё по возрасту ребёнка, всё в одном месте. Прототип готов, план запуска до октября 2021.
Сервис для малого бизнеса: автоматические подсказки по 44-ФЗ, шаблоны документов, ЭЦП. Снижает барьер входа в муниципальные тендеры и возвращает конкуренцию в закупки.
Экологическая тропа вдоль Заречья, станция юных натуралистов, общий огород, агрокультура. «Привить любовь к территории» — буквально: через руки в земле.
Целевая аудитория
Люди, ищущие корни. Иднакар и Большая Чепецкая Тропа — уникальный продукт, которого нет больше нигде. «Теро приехал из Тампере, чтобы почувствовать истинного финно-угра» — и это реальный спрос.
В Глазове «очень много кружков и секций в шаговой доступности» — но крайне мало информации о них. Info Мама решает это одним приложением. Семья из Петербурга уже приехала — и осталась.
Сейчас большинство заказов уходит в другие города к другим специалистам. Гильдия создаёт условия, при которых деньги и люди остаются в Глазове. Инфраструктура — квартира, работа, сообщество.
«Я школьник, увлекающийся компьютерными играми, хочу развиваться на специальной площадке при помощи узких специалистов» — и такое место появляется. Glazov CyberCup даёт смысл остаться.
Новые рынки без выезда из города: туристические операторы, организаторы концертов, владельцы снаряжения, кафе вдоль тропы. Платформа — это канал клиентов и безопасность сделки.
Крупный якорный работодатель — гарантированная база. Когда Росатом рядом, спрос на инфраструктуру досуга, образования и сервисов неизбежен. Умный город строится вокруг этого спроса.
Горизонт форсайта
Создание Союза «Смарт-Глазов» как местного оператора развития. Запуск платформы «Умный город Росатома» в Глазове. Первые цифровые сервисы: Info Мама, туристический маркетплейс, ассистент закупок. Первый Glazov CyberCup.
Обустройство Большой Чепецкой Тропы: стоянки, кемпинги, пристани, маркировка, вывоз мусора. Запуск Гильдии программистов с биржей заказов и обучением. Школа программирования на базе пединститута. Международный выход: финно-угорские партнёрства, туристические маршруты для финской аудитории.
Глазов как финно-угорская столица активного туризма. Ежегодный CyberCup — региональный чемпионат. IT-деревня или коворкинг-инфраструктура для удалённых специалистов. Экспорт модели в другие атомные города Росатома. Глазовская школа фасилитации обучает команды из других городов Удмуртии.
Умный Глазов как образцовый кейс для 17 атомных городов России. платформа полностью интегрирована: туризм, образование, культура, ЖКХ и бизнес — в одном окне. Иднакар — объект ЮНЕСКО или номинант. «Деньги остаются в городе. Молодёжь остаётся в городе. Новые люди приезжают» — три метрики достигнуты.